磨砺|狠抓培训 ,厚积薄发

伴随并行科技的高速发展,全国13个办事处驻扎的并行科技人员,不仅在平时参加定期的视频培训,年底还会参加一年一度的销售部全员内训。

好的销售业绩来源于公司好的产品和服务,而好的销售人员,也来源于自身对公司产品和业务的掌握程度。 为了使销售人员有集中的学习机会,公司组织了各业务线的技术人员对销售人员进行了系统的培训。很多平时身处外地的同事的学习基本都是通过电话和视频会议,很难有与专业技术人员如此近距离交流和一起学习的机会,他们都非常珍惜这次学习的课程。大家都呈现出如饥似渴的求知欲,认真听讲、记笔记,现场不停的向做培训的同事进行提问。而每一位宣讲的同事也都将自己的知识倾囊相授,努力将枯燥的专业知识转化为销售更容易接受的语言。新老员工也在此过程中温故知新,快速充电,每个人都得到了提升。

接着是公司各部门主要负责人与全体销售人员进行现场业务沟通和问题解答。 通过现场业务沟通会,全面解答了产品销售的售前及售后问题,以及市场营销发展规划,切实让销售人员感受到了公司各个职能部门对于销售工作的全力支持和配合,让大家对新一年的工作更加充满了信心和动力。

然后是销售部封闭内训,销售部的全体员工在营销总监郭星的带领下,开展了销售部内部年度工作总结和经验分享。内训会以轻松欢快的小游戏开场,大家排成几排每个人把手放在前面同事的肩膀上,为对方捏肩捶背,并为对方说一句“辛苦啦”,整个会场上空回荡着大家的彼此的问候和欢声笑语,一年的疲惫顿时消失,同事间的友情瞬间升华。

销售部打破了以往年终总结会领导讲述大家聆听的传统模式,而是把展现的机会给到每个人。 内训会经典环节是郭总要求销售部所有人对自己的工作进行总结及展望,并形成5分钟的PPT依次上台进行演讲。每位销售将自己宝贵的销售经验通过分享,影响带动更多的人获得更加丰富的销售知识和技巧。

郭总针对2019年工作安排,从销售人员的架构及岗位调整到销售策略的应对,从销售政策的支持到各个部门的高度配合,从产品服务的细分到市场活动的推广,一一向全体销售人员进行了讲解。 郭总还就实际工作中出现的一些问题阐述了几点“关于”:关于管理、关于分享、关于问题反馈、关于满足客户、关于代理商、关于价格和关于撞单。每一个“关于”都与销售们的日常工作息息相关,通过聆听郭总的分享,大家不仅获得了一些与客户沟通的技巧,也懂得了同事间相处之道和个人能力及综合素养提升的方法。

2019,再创佳绩!